油氣體制改革較之于其他改革慢一點是可以理解的,體現(xiàn)了穩(wěn)中求進,反映了油氣體制改革的復雜性和艱巨性。
油氣體制改革兼具重點與難點
中國經(jīng)濟時報:既然油氣體制改革具有復雜性和艱巨性的特點,下一步改革應(yīng)該怎么走,有哪些需要突破的難點?
趙昌文:其實,油氣體制改革過去幾年雖然步子不大,也一直在穩(wěn)步向前走,其中,上游探礦權(quán)、價格改革、原油的進口和成品油的出口權(quán)、管網(wǎng)獨立都是改革的重點和難點。
上游礦權(quán)出讓制度的改革,目前主要集中在增量資源,特別是在頁巖氣領(lǐng)域,已經(jīng)容許民營企業(yè)和資本參與。實際的情況是民營企業(yè)參與積極性不是特別高,有些是技術(shù)、資金等門檻問題,也有一些是資源分布區(qū)塊的原因,一些已經(jīng)探明的優(yōu)質(zhì)區(qū)塊,并不在開放行列。
價格改革一直在小步慢走,現(xiàn)在是加快推進的好時機。2015年至今,國際油價長期在低位徘徊,如果沒有大的外部沖擊,未來仍將在這一區(qū)域內(nèi)上下浮動。低油價對推動油氣價格體制改革非常有利,應(yīng)抓住機遇,盡快推進價格形成機制更加市場化,同時,也要完善政府的調(diào)控機制,要加快理順內(nèi)部的價格關(guān)系,比如石油天然氣內(nèi)部比價關(guān)系不順、工業(yè)用氣和居民用氣的交叉補貼問題等。
市場的問題主要是原油進口權(quán)和成品油出口權(quán)如何既體現(xiàn)公平競爭又保障安全。改革前,進出口權(quán)主要集中在少數(shù)幾家國有企業(yè),改革后都要更加放開。原油進口方面,未來要鼓勵更多競爭,但也不能像其他商品一樣,完全充分競爭,比較理想的市場結(jié)構(gòu)是國有企業(yè)主導,其他各種類型的企業(yè)共同參與。成品油出口方面,要加強監(jiān)管,提高環(huán)保標準和技術(shù)標準,避免將污染留在國內(nèi)。
油氣管網(wǎng)的情況很復雜,中國的油氣管網(wǎng)約20萬公里,但短缺依然很嚴重,特別是天然氣管網(wǎng),大的主干管網(wǎng)和城市管網(wǎng)都存在短缺問題,未來重點應(yīng)放在促進發(fā)展上,要想方設(shè)法吸引更多資本進入到這一領(lǐng)域,特別是城市管網(wǎng)。根據(jù)改革要求,中國石油目前已經(jīng)對油氣管網(wǎng)實施內(nèi)部的財務(wù)獨立,等到條件成熟的時候再完全分離,這條路徑是合適的。未來油氣管網(wǎng)的改革,應(yīng)不局限于主干管網(wǎng),城市管網(wǎng)也要放開,但也要在競爭和壟斷之間有取舍和平衡,防止放開后壟斷從國有企業(yè)轉(zhuǎn)到私人企業(yè)。在管網(wǎng)環(huán)節(jié)改革上,油氣、電力和通訊行業(yè)要相互借鑒對方的成功經(jīng)驗,也要吸取教訓。
應(yīng)統(tǒng)籌推進國企改革與油氣體制改革
中國經(jīng)濟時報:國企改革和油氣體制改革密切相關(guān),如何發(fā)揮協(xié)同作用?
趙昌文:由于油氣行業(yè)特別是上中游基本都是國企,國企改革和油氣體制改革之間的關(guān)聯(lián)度較高,在推進過程中,應(yīng)當統(tǒng)籌考慮,我個人的建議是,將行業(yè)改革放在更加優(yōu)先的位置,或者至少要兩者同步推進。行業(yè)的定位不清楚,改革沒有取得實質(zhì)性進展,推進企業(yè)層面的改革困難較大。
就改革的優(yōu)先序來說,首先,應(yīng)該是根據(jù)行業(yè)是否具有基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性進行分類定位,比如軍工、交通、鐵路、銀行和能源等領(lǐng)域,一定是不同于一般競爭性行業(yè)的,要以此為基礎(chǔ)通過資產(chǎn)整合、兼并重組等方式進一步優(yōu)化國有資產(chǎn)和資本戰(zhàn)略布局結(jié)構(gòu)。其次,要同步推進國企分類,對關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性行業(yè),在推進混合所有制改革時,一定要保持國有資本的控制權(quán)。而對一般競爭性行業(yè)的國有企業(yè),不管現(xiàn)在有多大的規(guī)模,在解決好員工的前提下,不用關(guān)注控制權(quán),可以通過國有資本運營公司,持有這些公司的股權(quán),但這種持有是金融市場中的投資組合,可以用腳投票,以財務(wù)收益最大化為主要目標。最后,對于油氣類的國有企業(yè),既要保證能源安全,也不能失去效率,既有政策性,又有競爭性,要把股權(quán)多元化、混合所有制改革與公司治理改革結(jié)合好。
總之,混合所有制改革不應(yīng)該作為國資國企改革的目的,對于具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的油氣行業(yè)尤其如此。優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),改善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高國有資本配置效率,為社會資本和民營資本創(chuàng)造新的投資機會才是目的,因此,不能用改了多少國有企業(yè)、引入了多少民資,作為改革最終成功與否的標準。
改革是一項系統(tǒng)性工程,要有配套的制度。上一輪國企國資改革積累了很多經(jīng)驗,新的改革要在不同行業(yè)選擇有代表性的企業(yè),做綜合改革試點,單項試點不能解決問題,特別是能源領(lǐng)域的改革尤其如此。同時,要加快解決企業(yè)辦社會、廠辦大集體、三供一業(yè)等歷史遺留問題,將去產(chǎn)能作為推動國企改革的重要抓手。
(信息來源:中國礦業(yè)網(wǎng),中林設(shè)計整理,轉(zhuǎn)載注明出處)